天士力大健康：从现代中药到全生命周期健康生态

　　从制药到大健康：一场战略转型的内在逻辑

　　天士力由单一中药制药转向大健康产业，并非短期多元化扩张，而是国家战略、行业变局、市场需求与企业内在逻辑多重因素共同驱动下的长期战略选择。

　　国家政策导向是首要驱动力。“健康中国”战略重心已从疾病治疗转向预防为主、全生命周期健康管理，鼓励医药企业延伸健康服务链条，发展“治未病”产业。中医药发展政策明确提出推动中医药与养生保健、康养产业融合发展，为中药企业跨界大健康消费赛道打开了政策空间。与此同时，老龄化加速与慢病高发已成为重大民生课题，单纯依靠药品治疗无法解决康复养护的巨大缺口，大健康是医药产业服务社会的必然延伸。

　　市场需求变化提供了现实土壤。国民健康消费正从“有病治病”升级为日常预防、调养保健、健康生活方式，市场边界从医院端延伸到家庭日常消费端。消费者需要将健康融入日常饮食、饮水、茶饮等生活场景，这直接催生了帝泊洱茶珍、C胞活力矿泉水等健康消费品的市场空间。

　　企业发展逻辑同样驱动这一转型。单一药品赛道竞争日趋激烈，向大健康延伸有助于跳出红海，打造差异化生态壁垒。而中医药理念则提供了底层支撑——中医自古讲究“上医治未病”，健康调养、膳食养生本就是中医药文化的有机组成部分。转型大健康，本质上是将中医药“预防为先”的传统价值进行产业化落地。

　　正是这四重因素的叠加，推动天士力从“现代中药制造企业”升级为以国际化为引领、以大健康产业为主线，覆盖健康生活与医疗保健两大板块的高科技企业集团。

　　三十年发展脉络

　　上世纪90年代初，闫希军、吴迺峰在解放军第254医院任职期间，有感于心脑血管疾病对大众健康的威胁，以“不反对就是支持”的信念通过100万元科研借款启动复方丹参滴丸研发，1993年底攻克滴丸剂型工业化生产难题。秉持“未有胎儿，先谋产房”的前瞻思路，团队同步推进厂房建设与设备研发，自主研发出国内首台工业化滴丸生产设备。

　　关键里程碑：1994年天士力创立；1997年复方丹参滴丸获美国FDA IND许可；2008年提出“大健康”体系化内涵；2016年完成全球多中心III期临床；2024年发布全球首个中医药研发大模型“数智本草”，并与华润三九开启股权融合；2025年在细胞治疗领域建立间充质基质细胞全新鉴定标准。

　　核心能力与产业布局

　　天士力以“医疗保健+健康生活”双核驱动，构建全产业链闭环：上游掌控道地中药材、茶叶、酿酒及矿泉水源基地；中游自建智能制造工厂与生物实验室；下游覆盖医院诊疗、慢病管理及全域新零售。

　　健康生活板块：国台酒业建立国内首个酱香白酒智能酿造标准体系；帝泊洱茶以95道生物科技工序和41项专利重塑茶饮产业；C胞活力矿泉水掌握17项小分子团制备专利。

　　医疗保健板块：以“数智本草”大模型为代表的数智中医药、CGT细胞与基因治疗为支柱。“数智本草”大模型已在国内多家医院落地辅助诊疗；2025年细胞治疗领域突破性成果为全球细胞治疗规范化研发提供方法学支撑。

　　集团累计获4次国家科技进步奖，连续十年上榜中国民营企业500强，获评工信部智能制造示范工厂。

　　社会责任

　　天士力积极践行“产业公能”理念：投资近亿元建设甘肃镇原“聚德小镇”；累计投入超5500万元援建当地教育设施；“星星的守护”项目为近百名孤独症儿童提供康复干预，获评天津市残疾儿童康复救助定点机构。截至2025年底，基金会累计捐赠款物超3260万元。